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  • 企业薪酬诊断与政策报告撰写
    薪酬诊断的层次；薪酬诊断的8维度模型；薪酬诊断报告的基本构成；薪酬战略描述等
    讲师:崔晓光 2058人已学

  • 优秀HRBP的修炼之路

    【课程内容】

    你本该成为一名优秀的HRBP的，只是方法被藏在了这里。

    1、行业变革带给HR的启发

    2、如何提升HR的综合能力

    3、如何建设HR的个人品牌

    4、如何做一个完美的HR项目

    5、案例分享-如何凝聚人心

    6、案例分享-怎样发展人才

    7、案例分享-培养经营意识

    8、案例分享-参与管理运营

    【课程亮点】

    1、知识点讲解透彻全面

    2、深度结合实操，学了就能用

    3、视频永久回看，随时随地学习


    讲师:臧丽 16739人已学

  • 有效提升组织绩效的秘密——有效激活个体绩效

    【课程内容】
    1、单纯靠几类管理手段对组织绩效的伤害是什么？
    2、什么引起了管理失灵？
    3、有效激活个体有哪些关键点？
    4、激励员工的三大秘籍是哪些？
    5、激励员工的核心是什么？
    6、是什么让士兵祖孙三代跟随领导战死沙场？
    7、如何理解组织中的个体以及人性？
    8、哪些绩效因素影响了员工绩效？从哪些方面着手改善？

    【课程收获】
    1、了解了代际之间具体差异，为代际管理与绩效管理提供科学依据。
    2、get到激活个体的方法技巧。
    3、重新认识与重视个体、尊重人性，为激活个体绩效奠定思想基础
    4、了解到影响员工绩效因素，有了改善绩效的思路与方向
    5、 掌握到激励员工的三大方法 
    6、学习到激励员工的核心要素


    【适宜人群】
    HR从业者；组织管理者 


    讲师:李茜 17254人已学

  • 如何像猎头一样做招聘
    本期大纲：
    1、普通HR与猎头招聘的区别？
    2、跟猎头学习挖掘渠道。
    BAT等知名公司渠道；发展中企业可用哪些招聘渠道；猎头都有哪些渠道？
    3、有了渠道后，如何挖人？
    a、挖人时机；b、从哪儿挖？c、怎么挖？（cc、mapping、招聘O2O）
    4、挖到人后，如何与之沟通，进而与其打成一片，到最后影响TA。
    5、如何把控面试过程？如何让不合适的候选人愿意帮你推荐人选？以及如何提高转推荐的成功率？
    6、如何进行Offer谈判及避免Offer被拒？
    7、总结，招聘效率与效果的提升。
    讲师:郭丽平 15580人已学

  • HR如何做到高效沟通
    本期大纲
    1、何为沟通？良好的沟通要包括哪些要素？（你以为的沟通真的是沟通吗？）
    2、沟通如何与人力资源管理高效结合？
    3、HR如何与员工沟通？沟通的链型路径是什么？
    4、HR如何与考核不及格的员工谈离职？
    5、HR如何搭建公司内部组织间的沟通系统？
    6、如何终结反复在会议上提出的问题？
    7、为什么你的沟通失败了？
    8、下属工作状态不好，作为领导如何与之沟通？
    讲师:槚茗 15761人已学
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